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后版权时代音乐平台盈利变现的突破口在哪-【zixun】

发布时间:2021-10-12 21:21:47 阅读: 来源:滚丝机厂家

“如果没有音乐,生活就是一个错误。”尼采说这句话时一定没想到,百余年之间,音乐的承载传播介质几经改易,音乐用户娱乐消费需求不断升级,在移动互联网的浪潮助推下,数字音乐已经成为当代年轻人生活娱乐中不可或缺的一部分。

当前,我国数字音乐呈现出多元化蓬勃发展的良好局面。数据显示,截止到2016年12月,我国网络音乐用户规模为5.42亿,全年营收达到53.8亿元,较2015年增长60%。 随着音乐平台收费、数字专辑、广告、周边、在线演出等付费方式的花样翻新,尤其是近两年资本市场对数字音乐关注度的增强,企业纷纷搭建数字音乐平台抢占版权和资源,数字音乐市场硝烟四起。

2016年,中国互联网音乐平台市场显现出“品牌集中、市场集中”的特征,几大互联网音乐平台通过资本联结或业务协同的方式,大致形成了四大阵营,包括以酷狗音乐、酷我音乐、QQ音乐等为主体的腾讯系音乐品牌,以及网易云音乐、阿里星球、百度音乐品牌等市场主体。

行业洗牌之后,如何更好地整合流量端和版权端,建立清晰的商业模式?音乐资源是平台核心竞争力,音乐版权是在线音乐争夺的焦点。不过即使音乐平台拥有版权,其运营仍然存在不稳定性,毕竟目前各大唱片公司出售的版权期限大多集中在2至3年,“永久买断”在如今的音乐市场是绝对不存在的。

以三大音乐平台为例,2017年腾讯音乐年拿下环球音乐出版公司的词曲权,网易云音乐获得avex独家权,百度音乐则与滚石音乐展开深度合作,这些合约一旦到期,音乐市场的格局势必又会发生翻天覆地的变化。

在互联网技术和资本的双重驱动下,音乐产业正在加快向跨界、融合、多元的商业模式转变,单纯的版权争夺已经无法满足竞争需要,企业纷纷试水“音乐+艺人经济”复合型粉丝经济模式、“音乐+旅游”文化融合模式、“音乐+互联网”在线演出直播等商业模式。音乐市场诸侯割据,如何从资源中挖掘新的突破口成为了各平台制胜的关键点。天翼爱音乐也是这场争夺战中的一份子,只不过它走的路子有些不同。

在拿下《歌手》《超级女声》《太阳的后裔》等热门IP后,2017年上半年,爱音乐瞄准线下,推出“爱音乐主题音乐咖啡馆”。全国首家i music coffee位于广州越秀区地标建筑——广东电信广场一楼,设有高清MV欣赏、母带级音源HIFI视听、无线智能音箱体验等数字音乐特色服务。

国内很多商家和公共场所在使用环境音乐时,并未取得音乐平台或音乐版权方的授权,成为数字音乐版权管理的灰色地带。爱音乐提出“情景音乐公共播出系统平台”(以下简称“公播系统”)的解决方案,将海量正版音乐资源上架至公播系统,并帮助商家进行智能筛选,营造个性化消费场景。

随着音乐使用环境的移动化和场景化趋势的加深,音乐智能硬件成为音乐衍生品的必备元素。2017年,i music推出智能音响,开始布局智能硬件领域。爱音乐音响是一款集无线化、高保真音质与智能云播放于一体的互联网智能云音响,内置5.3寸高清触控屏,覆盖超180万的海量互联网高品质音乐。爱音乐音响打破了wifi音响的使用门槛,让用户可以直接在音响屏幕上操作,也可以通过手机APP远程操控,轻松享受高品质发烧音乐的极致听音体验。

鉴于用户对音乐品质的要求越来越高,而大量用户自有的硬件设备无法满足高端视听需求的现实情况,i music引入蝰蛇音效,智能处理杂音、破音、有损音质等瑕疵,并有“3D丽音”“纯净人声”“超重低音”等音效供选择。体验的提升为爱音乐争取和留住更多用户,官方数据显示,目前,i music用户已经超过2.5亿,其中移动互联网用户突破2亿。

如今,移动互联网人口红利效益渐趋消散,手机音乐用户数量增幅放缓,增量用户的开发和存量用户的运营,将是互联网音乐平台面临的主要问题。一方面继续维护现有资源和用户,另一方面将触角延伸到数字音乐线下行业,拓展新的渠道。爱音乐发兵两路,线上做好音乐平台,线下深推音乐文化,为企业进一步挖掘数字音乐市场提供了新的思路。

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