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中联水泥三季度绩效对标会议在郑州召开-【资讯】

发布时间:2021-09-06 11:30:20 阅读: 来源:滚丝机厂家

中联水泥三季度绩效对标会议在郑州召开

张金栋总经理对中国联合水泥三季度生产经营情况做了总结分析,对四季度的生产经营工作进行了详细安排,提出了五点要求:一是进一步强化市场协同,坚定不移的推进限产涨价工作;二是进一步做好成本控制工作,把降本增效落到实处;三是提高余热发电的整体水平;四是加强商品混凝土的管理;五是确保安全生产,保证产品质量。

2012年10月16日,中国联合水泥集团有限公司三季度绩效对标会议在河南郑州召开。中国建材执行董事、副总裁,中国联合水泥董事长崔星太,总经理张金栋,中国联合水泥领导班子成员及各运营管理区、各企业、总部各部门负责人等120余人参加了本次会议。会议由财务总监谢莉主持。

会议首先由运营总监刘尊科、资产财务部总经理梁澐分别从生产运营和财务的角度对2012年三季度工作进行了对标分析。

会上,对2012年三季度对标管理的优胜单位进行了表彰。山东运营管理区荣获2012年三季度区域对标管理优胜单位;锡林浩特中联、邓州中联、鲁南中联、巴彦淖尔中联、卧龙中联共五家企业荣获2012年三季度生产企业对标管理优胜单位。优胜单位在会上分别进行了经验交流。

张金栋总经理对中国联合水泥三季度生产经营情况做了总结分析,对四季度的生产经营工作进行了详细安排,提出了五点要求:一是进一步强化市场协同,坚定不移的推进限产涨价工作;二是进一步做好成本控制工作,把降本增效落到实处;三是提高余热发电的整体水平;四是加强商品混凝土的管理;五是确保安全生产,保证产品质量。

最后,崔星太董事长作重要讲话,针对四季度的工作任务着重强调要做好“涨价、降本、增量”工作。一是要抓住四季度机遇,坚定不移的涨价,为今年任务完成奠定坚实的基础;二是要加强成本控制,切实做好生产成本及其它各项费用的控制;三是要增加产品销量,加强市场控制力,提高市场占有率。

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